“五一”假期臨近，人員出行與生產(chǎn)活動迎來“雙高峰”，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)攀升。為筑牢節(jié)日期間安全防線，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，盤錦精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為目標(biāo)，打出監(jiān)管“組合拳”。

排查隱患全覆蓋，筑牢安全防線。聚焦特殊作業(yè)、?；反鎯Φ雀唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理部門聯(lián)合第三方專家組建檢查組，通過“四不兩直”突擊檢查、重點(diǎn)企業(yè)“專家會診”等方式，開展拉網(wǎng)式隱患排查。針對企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，量身“一企一策”定制檢查清單，重點(diǎn)鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害崗位、重大危險(xiǎn)源，確保隱患查深查透。近期累計(jì)排查企業(yè)9家，發(fā)現(xiàn)并整改問題隱患159項(xiàng)，其中重大隱患清零率100%。

高壓約談壓責(zé)任，倒逼隱患整改。針對部分企業(yè)整改滯后問題，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)集中約談4家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，以“紅臉出汗”的警示效應(yīng)傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的緊迫感和責(zé)任感，同時(shí)要求企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作，安排專人協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)制定整改方案，嚴(yán)格落實(shí)“清單交辦、跟蹤督辦、銷號管理”閉環(huán)機(jī)制。目前被約談企業(yè)剩余問題均進(jìn)入攻堅(jiān)收尾階段。

標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)立標(biāo)桿，打造安全樣板。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，堅(jiān)持“培優(yōu)扶弱”雙軌并行，構(gòu)建科學(xué)管理體系。一方面選派專家團(tuán)隊(duì)對8家規(guī)模較大、危險(xiǎn)源較多的重點(diǎn)企業(yè)開展“嵌入式”指導(dǎo)服務(wù)，靶向解決制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等109個(gè)短板問題；另一方面組織16家企業(yè)赴北方戴納索等行業(yè)標(biāo)桿單位觀摩學(xué)習(xí)，通過“對標(biāo)找差、比學(xué)趕超”推動安全管理提檔升級，為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)明確方向，逐步探索形成可復(fù)制的“開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)”。

安全生產(chǎn)重于泰山。盤錦精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)將持續(xù)保持安全生產(chǎn)監(jiān)管高壓態(tài)勢，在“五一”假期期間開展一輪“回頭看”復(fù)查，同時(shí)啟動24小時(shí)應(yīng)急值守機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)防控“不松弦”、隱患排查“不斷檔”、責(zé)任落實(shí)“不空轉(zhuǎn)”，全力護(hù)航區(qū)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定。