2024年，陸家鎮(zhèn)秉持著“招商是發(fā)展第一要務(wù)”的核心理念，搶抓機遇，主動作為，以“三力齊發(fā)”的強勁態(tài)勢，奏響招商引資“奮進曲”，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

凝聚“共識之力”，激活發(fā)展“新引擎”。堅持把招商引資作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎，緊緊圍繞全區(qū)“1+3+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合鎮(zhèn)域發(fā)展實際，以全員招商的工作格局，持之以恒“走出去、請進來”，主要領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商5次，對接洽談項目65次。定期召開招商引資工作會議，學(xué)習(xí)招商政策、研討成功案例，持續(xù)保持招商熱情“不降溫”。積極探索產(chǎn)業(yè)招商、中介招商、以商招商等方式，切實提升招商質(zhì)效。成功簽約落地項目1個，引進遼寧醫(yī)道醫(yī)療科技、盤錦富潤財盛新材料等企業(yè)12家。

積蓄“產(chǎn)業(yè)之力”，打造發(fā)展“新優(yōu)勢”。堅持牢牢抓住招商引資這條經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，主動盤點存量，積極包裝推介，千方百計將閑置的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。利用閑置的“綠港園區(qū)”成功引進盤錦中醫(yī)文化產(chǎn)業(yè)園項目，投入1000余萬元改建的中醫(yī)中草藥博覽館已經(jīng)對外開放，投資300余萬元成功“激活”35棟日光大棚，為打開農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新局面打下堅實基礎(chǔ)。借助政策“東風(fēng)”成功申請化債資金685萬元，解開了“背負”多年的原陸家鎮(zhèn)中心敬老院的債務(wù)難題，為后續(xù)盤活利用掃清了障礙。堅持把發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園作為打破發(fā)展瓶頸、注入?yún)^(qū)域發(fā)展新活力的有效途徑，累計投入50余萬元，對鎮(zhèn)內(nèi)6個中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園提檔升級，全年引進企業(yè)12家，累計入駐企業(yè)達到115家，形成稅收超過500萬元，“筑巢引鳳”成效明顯。

釋放“服務(wù)之力”，構(gòu)建營商“新環(huán)境”。堅持“產(chǎn)業(yè)為先、項目為王”的理念，把支持項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展時刻放在心上、落在事上，全力做好項目企業(yè)的“店小二”和“暖心人”。建立項目跟蹤服務(wù)機制，定期走訪項目企業(yè)，解決實際問題。主動幫助中醫(yī)中草藥博物館協(xié)調(diào)增設(shè)26路公交站點，規(guī)范架設(shè)道路指引牌，為博物館起步發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)；助力億源管業(yè)有限公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，6400平方米的友誼村舊村部借機盤活；協(xié)助解決盤錦金宇機械制造有限公司噪聲污染等問題，全年累計解決企業(yè)難題30余項。堅持從大局著眼、從“細節(jié)”切入，讓企業(yè)有更多的時間和精力去開拓市場、加速發(fā)展。同時，結(jié)合鎮(zhèn)域國土空間規(guī)劃和整體發(fā)展布局，提前為企業(yè)未來發(fā)展做謀劃，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時，研究“騰籠換鳥”，為會友繼剛米業(yè)等規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大提供更大發(fā)展空間，確保企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

2025年，陸家鎮(zhèn)將緊緊扭住發(fā)展這個第一要務(wù)不動搖，以持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境為基礎(chǔ)，圍繞“五個融合”發(fā)展模式，發(fā)揮鎮(zhèn)域特色優(yōu)勢，牢牢把握增量政策，搶抓新機遇、招引新動力，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。